Τηλεργασία: Ο πρώην CEO της Google εξηγεί γιατί πρέπει να γυρίσουμε στα γραφεία
Μιλώντας στο CNBC, ο Σμιντ τόνισε ότι δεν είναι μόνο ζήτημα «νοσταλγίας». Αντιθέτως, υπάρχουν θέματα πρακτικά που διευκολύνει ή προσφέρει η εργασία διά ζώσης. Για παράδειγμα, οι συζητήσεις, όσον αφορά στον επαγγελματισμό, ιδίως με νέους ανθρώπους, είναι εξαιρετικά δύσκολες όταν πραγματοποιούνται ψηφιακά.
- Η Ρωσία βομβάρδισε το Κίεβο με οκτώ βαλλιστικούς πυραύλους μια μέρα μετά την ομιλία του Πούτιν
- Αστυνομικός της Βουλής: «Πρώτη μου σχέση, δέσμιά του για μια ζωή» – Τι απαντάει η 35χρονη για τις κλήσεις
- Φοβάται μη συλληφθεί λόγω του εντάλματος του ΔΠΔ ο Νετανιάχου - Δεν θα παραστεί στις εκδηλώσεις στο Άουσβιτς
- Δύο από τις πιο μολυσμένες πόλεις του κόσμου βρίσκονται στα Βαλκάνια
Μετά από τουλάχιστον δύο χρόνια τηλεργασίας και επανειλημμένες αναβολές για επιστροφή στη δια ζώσης εργασία, οι περισσότεροι εργαζόμενοι της Google επιστρέφουν έστω για λίγες ώρες μέσα στην εβδομάδα. Με την εξέλιξη αυτή είναι ιδιαίτερα ευτυχής ο πρώην CEO της Google, Έρικ Σμιντ.
«Είναι σημαντικό αυτοί οι άνθρωποι να βρίσκονται στο γραφείο κατά την άποψή μου», τόνισε ο Σμιντ, μιλώντας στο CNBC, υποστηρίζοντας ότι η παρουσία στο γραφείο είναι αδιαμφισβήτητα πιο αποδοτική. «Είμαι συντηρητικός», προσέθεσε ο ίδιος επί του θέματος. Υπενθυμίζεται πως μόλις χθες, Δευτέρα, ξεκίνησε το πείραμα της Google με την υβριδική εργασία, όπου οι περισσότεροι εργαζόμενοι οφείλουν να βρίσκονται στο γραφείο τουλάχιστον τρεις ημέρες την εβδομάδα.
Μιλώντας στο CNBC, ο Σμιντ τόνισε ότι δεν είναι μόνο ζήτημα «νοσταλγίας». Αντιθέτως, υπάρχουν θέματα πρακτικά που διευκολύνει ή προσφέρει η εργασία διά ζώσης. Για παράδειγμα, οι συζητήσεις, όσον αφορά στον επαγγελματισμό, ιδίως με νέους ανθρώπους, είναι εξαιρετικά δύσκολες όταν πραγματοποιούνται ψηφιακά.
«Μόνο στο γραφείο αποκτάς καλό management»
Όπως αναλύει ο Σμιντ, ιδιαίτερα οι εργαζόμενοι μεταξύ 25 και 35 ετών μπορούν να αξιοποιήσουν τα εφόδια που παίρνουν από την δια ζώσης εργασία, ώστε να αναπτύξουν το διαχειριστικό τους στυλ (management). Για τον εαυτό του φέρνει ως παράδειγμα τα μαθήματα που πήρε από το γραφείο, για το πώς να παρουσιάζει τις ιδέες του, να διαχειρίζεται τους ανταγωνιστές του και να παρευρίσκεται σε συνεδριάσεις.
«Ηλικιακά, τότε είναι που μαθαίνουν. Εάν το χάσει κανείς επειδή δουλεύει από το σπίτι του και τον καναπέ του, τότε δεν ξέρω πώς μπορεί να αναπτύξει ένα στυλ management. Ειλικρινά δεν ξέρω», τονίζει ο Σμιντ.
Βέβαια, αναγνωρίζει ότι υπάρχουν και εξαιρέσεις, όπως οι θέσεις που είναι τόσο εξειδικευμένες, που δεν απαιτούν σε μεγάλο βαθμό επικοινωνία με άλλους. Επίσης, παραδέχεται πως υπάρχουν άτομα που δεν ανέχονται την κουλτούρα του επαγγελματικού χώρου ή άλλοι που δεν είναι διατεθειμένοι να περνούν ώρες στον δρόμο για να πάνε στο γραφείο τους.
Σε κάθε περίπτωση, ο πρώην CEO της Google καταλήγει ότι, σε περίπτωση που υιοθετηθεί ευρέως η τηλεργασία, θα χαθούν τουλάχιστον 30 με 40 χρόνια εμπειρίας από τους χώρους των γραφείων.
«Πιστεύω ότι υπάρχουν πολλές αποδείξεις πως οι άνθρωποι είναι κοινωνικά όντα. Και ότι τα ψηφιακά εργαλεία που έχουμε στην διάθεσή μας, δεν είναι ίδια με τα ανεπίσημα δίκτυα που σχηματίζονται σε μία επιχείρηση», επισημαίνει.
Ακολουθήστε το in.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις